Medarbeidersamtale

Få hjelp til medarbeidersamtalen - ett av dine viktigste verktøy

Få hjelp til medarbeidersamtaler 

 

Vi hjelper deg i hele prosessen

Medarbeidersamtalen er et viktig verktøy for å utvikle den ansatte. Skal du gjennomføre medarbeidersamtaler, men vet ikke helt hvordan du skal komme skikkelig i gang? Våre dokumentpakker med skjemaer og guider vil være til stor hjelp ved forberedelsene, gjennomføringen og oppfølgingen av medarbeidersamtaler i virksomheten din. Dersom du ønsker bistand per telefon eller e-post, for eksempel en forberedende samtale eller gjennomgang av sentrale dokumenter, er vi selvsagt tilgjengelige for deg.

Vårt mål er å hjelpe deg igjennom hele prosessen med medarbeidersamtaler – fra forberedelser til iverksetting og oppfølging.

  • Sette opp en helheltlig plan og prosesser for gjennomføring av medarbeidersamtaler
  • Utforme skreddersydd veiledningsskjema for medarbeidersamtaler i tråd med bedriftens strategi og mål
  • Kurse ledere: opplæring i veiledningsskjema, hvordan sette gode og målbare mål, samt ratingssystem
  • Lage brukerguide for ledere og ansatte
  • Utarbeide sjekkliste for gjennomføring av samtalen 
  • Sette opp handlingsplan for oppfølging og iverksetting

Oppskriften på en vellykket medarbeidersamtale

Medarbeidersamtalen er en samtale mellom leder og medarbeider som skal være planlagt, forberedt, skje jevnlig og være forpliktende. En mulig struktur kan være å gjennomføre tre medarbeidersamtaler i løpet av året: én utviklingssamtale, én oppfølgingssamtale og én evalueringssamtale. 

Følger du denne enkle oppskriften, sikrer du en god struktur på gjennomføringen og oppfølgingen av medarbeidersamtalen. 

Planlegg godt

At samtalen er planlagt betyr at tiden er satt av i god tid i forkant av samtalen. Begge parter får informasjon om tid og sted minst to uker før samtalen finner sted. Samtalen holdes i et egnet lokale hvor den kan foregå uforstyrret. En medarbeidersamtale varer vanligvis i minimum én time. 

Still forberedt

Med forberedt menes at både leder og medarbeider tenker igjennom det de ønsker å ta opp på forhånd. For å få innflytelse over  egen arbeidssituasjon er det viktig å formidle sine egne ønsker og synspunkter.

Bør skje jevnlig

Med dette menes at samtalen skjer med jevne mellomrom. Det daglige arbeidet gjennom året er en oppfølging og konkretisering av det som drøftes under medarbeidersamtalen. Utvikling er med andre ord en kontinuerlig prosess.

Samtalen forplikter

At samtalen er forpliktende betyr at det som man blir enige om, settes ut i livet. Samtalen oppsummeres i en handlingsplan som er en gjensidig avtale mellom leder og medarbeider. Det er viktig å holde avtalene på et realistisk og gjennomførbart nivå. Vi anbefaler at du plukker ut og prioriterer noen tiltak som er særlig viktige for deg. 

 

Kontakt våre eksperter

- for tilbud og mer informasjon innen lønn og HR kan du ringe 40 10 40 18 eller sende inn skjema under.

Våre åpningstider på hverdagene er:
08:00 - 19:00 mandag-torsdag  og 08:00 - 16:00 fredag

Ja, jeg vil at Azets sender meg innsikt, informasjon om tjenester og invitasjoner til arrangementer.

Jeg er klar over at jeg kan lese mer om hvordan Azets behandler mine personlige data her, og at jeg når som helst kan redigere mine preferanser eller trekke tilbake mitt samtykke.