Dame nedpakking på jobb
 
 
 

Nyansettelser

Du har ansatt en ny medarbeider og ønsker at denne skal komme inn i arbeidsmiljøet og oppgavene så raskt som mulig. En onboardingsprosess starter i det avtalen er signert og fortsetter flere måneder ut i ansettelsesforholdet.

Få på plass onboarding av nyansettelser

 

En god oppstart for nye medarbeidere

Hvordan du møter dine nye medarbeidere gir dem ett inntrykk av hvilke kultur og holdninger dere har i virksomheten. Å bli møtt med profesjonelle onboardingsrutiner gir et godt førsteinntrykk, tydeliggjør forventninger og skaper en god progresjon på læring og beherskelse av arbeidsoppgaver.

Prosessen kan bestå av alt fra mottak første dag og fadderordning til opplæringsplaner og oppfølging i prøvetid. En god onboardingsprosess er tilpasset din virksomhet og det som er viktig for dere.

En god plan for onboarding

  • Etablere onboardingsrutiner tilpasset kundens virksomhet
  • Implementere digitaliserte onboardingsprosesser
  • Etablere maler for oppfølging i prøvetid
  • Opplæring av ledere i prosessen og regler

Få kontroll fra signering til 1 år ut i ansettelsen

Mange ledere tar lett på denne prosessen og det skaper fort frustrasjon både for den nyansatte, men også kolleger som blir sittende med større arbeidsmengde og mer opplæring enn forventet.

De første månedene i et ansettelsesforhold er viktige og oppfølging med jevnlige samtaler er vesentlig. Dokumentert oppfølging i prøvetid er avgjørende hvis man forstår at man har gjort en feilansettelse. Du vil ikke ha mulighet til å gå til en saklig oppsigelse uten en slik dokumentert oppfølging og dokumentasjon på opplæring.

Onboardingsprosessen er her delt opp i seks faser med ulikt fokus. 



Snakke med nyansatt

Fase 1

Perioden mellom signering og første arbeidsdag.

Fase 2

Første arbeidsdag: Det viktige førsteinntrykket og informasjon - sørg for å ha alt klart før den ansatte kommer.

Fase 3

Første uken: Avklar hva, hvordan, hvem og forventninger.

Fase 4

3 måneder: Evaluering av perioden som har gått, og hvilke planer og mål som skal settes fremover.

Fase 5

1-6 måneder: Den viktige prøvetiden er over.

Fase 6

1 år: Medarbeider- og utviklingssamtaler.

Se denne 60 sekunders videoen om å ta imot nyansatte

150.000,- koster det i snitt å ansette nye medarbeidere!

Har du råd til å ikke gjøre en skikkelig onboarding?

Ta gjerne kontakt

Truls Roll

Head of Advisory - Human Resource
 

Fra Azets-bloggen om lønn og HR

Statsbudsjettet 2022 - de viktigste endringene fra et HR- og lønnsperspektiv 14/10/2021
Hvordan bruke nettverk til å bytte jobb? 04/10/2021
Hva teller i krevende samtaler med ansatte? 22/09/2021
Hva avslører tester? Og er det stor fare for å ansette feil dersom man ikke bruker det? 06/09/2021
Hvilke naturalytelser motiverer? 11/08/2021

Få kontakt med en rådgiver

Finn ut hva vi kan gjøre for deg og din bedrift. Fyll ut skjemaet, så tar vi kontakt for en uforpliktende prat.

Du kan også ringe oss på telefon  40 10 40 18

Ja, Azets kan håndtere min forespørsel. Jeg aksepterer at Azets mottar og lagrer mine kontaktopplysninger i overenstemmelse med Azets Privacy Statement. 

Ja, jeg vil at Azets sender meg innsikt, informasjon om tjenester og invitasjoner til arrangementer. Jeg kan når som helst redigere mine preferanser eller trekke tilbake mitt samtykke.