A3-metoden dekker alle fasene i forbedringsarbeidet, og hjelper oss med å løse problemer på en strukturert og systematisk måte. Metoden kan brukes til å analysere, måle, strukturere og løse ulike utfordringer i din bedrift.
Bruk A3-metoden til å bryte ned problemer i mindre deler og se etter årsaken til problemene. Så kan tiltak settes inn for å løse problemet for godt. Med A3-metoden dokumenteres den viktigste informasjonen så andre kan lære av det som er gjort tidligere.
I denne halvtimen ser vi nærmere på:
- Slik fungerer A3-metoden
- Roller og ansvar i A3-arbeid
- Definer problemene
- Beskriv nåsituasjonen
- Hvordan formulere spisset problem og mål
- Rotårsaksanalyse
- Fremtidig situasjon og tiltak
- Resultater og oppfølgingstiltak
Vil du vite mer om hvordan du kan bruke A3-metoden til å skape gevinster av forbedringsarbeidet? Bli med på webinar 21. oktober kl 09:00.
Dette webinaret er en del av en serie i fire deler:
Del 1: Tavlemøter og visuell styring
Del 2: Effektivisering av arbeidsoppgaver
Del 3: Strukturert problemløsing med A3-metoden
Foredragsholdere
Siri Secher Myrmel
SeniorrådgiverSiri har mange års erfaring fra næringsmiddelindustrien, oppstartsbedrifter og oppdrettsbransjen. Hun har jobbet med produkt- og prosessutvikling og prosjektledelse. Har vært produksjonssjef i et oppdrettsselskap og jobbet mye med prosessforbedring.
Kjerstin Østerberg
RådgiverKjerstin har lang erfaring fra roller som LEAN- ansvarlig og LEAN navigatør. Hun har jobbet med prosessforbedring og kontinuerlig forbedring i pensjonsselskap, og har særlig erfaring med prosessforbedring på kundesenter.